Wenn Personalthemen zur Chefsache werden.

Das Aufschieben ungeklärter Personal- und Organisationsthemen kosten Sie jeden Tag Leistung und Geld. Machen Sie den Weg frei für Veränderung.

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Perspektive

Schaffen Sie sich neue Blickwinkel für komplexe Situationen durch den neutralen Blick von außen.

Klarheit

Ich helfe Ihnen Gedanken und Situationen zu strukturieren und Fakten auf den Punkt zu bringen.

Wirkung

Ich unterstütze Sie hin zu tragfähigen Entscheidungen und begleite Veränderungen, die nachhaltig wirken.

Meine Angebote
Klarheit schaffen. Entscheidungen treffen. Veränderung umsetzen.

HR-Sparring

Sparring für Geschäftsführer, Inhaber und
HR-Leads in operativen sowie strategischen
HR-Fragen und im Veränderungsmanagement.

HR-Sparring entdecken

Konflikt und Trennung

Klarheit in Konflikt- und Trennungsmomenten.
Mediation, Coaching und Outplacement
→ professionell begleitet.

Konflikte jetzt lösen

HR-Interim

Operative Unterstützung oder Projektumsetzung auf Zeit, wenn
HR-Kapazitäten fehlen.

HR-Interim Projekte

Kennen Sie diese Herausforderungen?

  • Es gibt keine eigene Personalabteilung und der Geschäftsführung fehlt die Zeit für wichtige Personal- und Organisationsthemen.
  • HR soll strategischer Partner und Berater werden, verwaltet aber noch.
  • Für wichtige Entscheidungen fehlt ein neutraler Sparringspartner, mit dem sich Optionen und Konsequenzen offen durchdenken lassen.
  • Das Unternehmen ist gewachsen, die Strukturen sind es nicht.
  • Führungskräfte übernehmen zu wenig Verantwortung oder sind neu in Führung.
  • Ein ungelöster Konflikt bindet zunehmend Zeit, Energie und Aufmerksamkeit.
  • Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten bremsen Entscheidungen und Prozesse.
  • Wichtige HR- oder Veränderungsprojekte bleiben liegen, weil intern Zeit, Kapazität oder Erfahrung fehlen.

Entwickeln Sie BUSINESS LONGEVITY für Ihre Personalarbeit.

Mit über 20 Jahren strategischer und operativer HR-Erfahrung begleite ich Inhaber, Geschäftsführer und HR-Teams dabei, ihre Personalarbeit und organisatorische Strukturen zukunftssicher aufzustellen.
Gemeinsam schaffen wir belastbare Strukturen, reduzieren Risiken und machen aus Ihrer Personalabteilung einen strategischen Partner – einen Erfolgsfaktor.

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Warum ZIELESCHMIEDE by Miriam Pedrini?

Ich begleite Unternehmen und Menschen in Situationen, in denen Gespräche, Entscheidungen und Veränderungen besondere Aufmerksamkeit erfordern.

Mit über 20 Jahren Business-orientierter HR-Erfahrung. Aus der Praxis, nicht aus der Theorie.

  • 10 Jahre Führungserfahrung
  • 10 Jahre Beratungserfahrung
  • Ich stelle die Fragen, die andere vermeiden
  • Positives und lösungsorientiertes Mindset
  • Ich konfrontiere – respektvoll, aber klar
  • Ich packe bei Bedarf mit an – weil ich kann
  • Ich behalte auch in schwierigen
    Situationen Ruhe und Übersicht
Lernen Sie mich jetzt unverbindlich kennen

Wann eine Kooperation zum Beispiel passen kann:

  • Sie sind Geschäftsführer, Inhaber oder HR-Lead und suchen einen fachlichen und/oder strategischen Sparring-Partner für organisatorische und HR-Themen.
  • In der Begleitung von (neuen) Führungskräften und deren alltäglichen Herausforderungen.
  • Zur Vorbereitung oder Begleitung schwieriger Mitarbeitergespräche oder Trennungsprozesse.
  • Für Konfliktmoderation oder Mediation.
  • Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Outplacement-Beratung ermöglichen möchten.
  • Bei Transformationsprozessen.
  • Vor, während und nach Veränderungsprojekten.
  • Wenn Veränderung auf Widerstand stößt.
  • Bei interimistischem HR-Bedarf.

Was Kunden sagen

  • Miriam war für mich eine sehr geschätzte Sparringspartnerin in allen wichtigen HR- und Organisationsthemen. Besonders überzeugt haben mich ihre Klarheit, ihre pragmatische Lösungsorientierung und ihre Fähigkeit, auch anspruchsvolle Situationen im Konfliktmanagement mit viel Professionalität und Fingerspitzengefühl zu begleiten. Gleichzeitig hat sie HR-Projekte und Prozesse mit hoher Umsetzungsstärke vorangetrieben. Die Zusammenarbeit mit Miriam war für mich immer vertrauensvoll, partnerschaftlich auf Augenhöhe und hat sehr viel Freude gemacht.

    Catharina Christe

    Geschäftsführerin L’Occitane GmbH

  • Miriam ist eine HR-Allrounderin. Sie kennt sich nicht nur mit dem deutschen Arbeitsrecht bestens aus, sondern versteht auch dessen pragmatische Umsetzung in den Arbeitsalltag kleiner und mittelständischer Unternehmen. Wir haben 6 Jahre vertrauensvoll zusammengearbeitet. In dieser Zeit hat Miriam mich unter anderem mit kreativen Ansätzen zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter sowie bei der Lösung von Mitarbeiterkonflikten unter Wahrung der Arbeitgeberinteressen unterstützt.

    Cirsten Hannken

    Geschäftsführerin Dermalogica UK Ltd.

Jeder Gipfelanstieg beginnt mit dem ersten Schritt.

Im kostenlosen Erstgespräch gewinnen Sie einen Eindruck von mir als Person, wir sprechen über Ihre aktuelle Situation oder das aktuelle Thema und finden gemeinsam heraus, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Unverbindlich.

Mach dich auf den Weg.

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